최고의 연설가 빌 게이츠 Bill Gates (하버드 대학교 졸업식 연설)

저는 여러분이 자신이 거둔 직업상의 성공뿐 아니라 오늘날 가장 심각한 불평등 문제를 얼마나 잘 다루어 왔는지, 인간이라는 점 외에는 아무런 공통점이 없는 먼 세상 사람들에게 여러분이 얼마나 많이 기여했는지에 따라 스스로를 평가하길 바랍니다.

2007년 6월 7일, 하버드 대학교 졸업식 연설

빌 게이츠는 1955년 10월 28일에 태어났습니다. 그는 폴 앨런과 함께 마이크로소프트 (Microsoft, MS) 의 창립자이며, 세계 최고 갑부로도 유명합니다.
최근 그와 아내 멜린다는 활발한 자선 활동으로 더욱 유명한데, 2000년에 설립할 빌앤멜린다게이츠 재단을 통해 거액을 다양한 자선단체와 과학 연구 사업에 기부했습니다.

빌 게이츠는 연설을 많이 하기도 하고, 연설을 즐기기도 합니다. 그를 업계 최고의 연설가라고 단정할 수는 없지만, 자신의 주제를 명확히 파악하고 사람들의 시선을 단번에 사로잡을 수 있는 연사인 것만은 분명합니다. 사람들은 엄청난 성공과 부를 성취한 빌게이츠나 애플의 스티브 잡스 같은 사람의 이야기를 듣고 싶어 합니다.
빌 게이츠의 성공은 마치 전설 같고, 사람들은 그 성공담에 반응하죠.
그들은 대가로부터 배우기를 원하는 것입니다.

발표 스타일이 느슨하다면, 연습이 더 필요할 것이다.
빌 게이츠의 연설 스타일은 상당히 느긋하고 격식을 차리지 않으면서도 집중력이 있습니다.
연설이 느리다고 해서 소극적이거나 산만한 것이 아니라, 청중이 듣고 싶고 알고 싶어하는 모든 중요한 인식과 생각을 흡수할 수 있는 시간을 주는 것입니다.
이러한 방법은 청중의 긴장을 풀어주면서도 그들의 주의를 끄는 효과를 냅니다.
그는 연설도중 종종 파워포인트를 사용하기도 하지만, 그런 경우는 드뭅니다.

편안한 마음으로 자기만의 스타일을 만들어라.
게이츠는 연단 뒤에 서지 않습니다. 그는 연단 앞으로 나와 자신과 청중 사이에 어떤 장애물도 없는 상태에서 그들을 마주합니다.
이러한 행동은 그의 스타일과 어울릴뿐더러 그를 친절하고, 가까이하기 쉬우며, 자신감 넘치는 사람으로 보이도록 합니다.
그는 이렇게 청중들과 대화를 나눌 수 있는 열린 공간에서 어떤 생각이 부드럽고 매끄럽게, 편안하게 다음 생각으로 넘어갈 수 있는 분위기를 선호합니다.

빠르게 유대감을 형성하라. 그의 연설에는 대게 재미있는 요소들이 포함되어 있으며, 매우 사적인 내용을 담고 있는 경우도 많습니다. 이러한 연설은 감성적으로도 매력적이며, 청중과 연설자 사이에 유대감을 형성하는데 아주 효과적입니다.
청중은 그가 일부러 시간을 내어 그런 얘기를 해주고, 자신의 인식을 공유해준다는 사실에 즐거워합니다.
이는 중요한 커뮤니케이션 방식으로, 많은은 리더들이 참고할 만한 부분입니다.

온화한 연설로도 깊은 감정을 표현할 수 있다.
빌 게이츠는 아이들이 쉽게 치료할 수 있는 질병 때문에 목숨을 잃ㄴ느 현실에 대해서 분노를 드러내기도 했습니다.
"저는 한 번도 들어본 적이 없는 로타바이러스라는 질병 때문에 해마다 50만 명의 아이들이 목숨을 잃고 있었습니다. 물론 미국에선 그런 일이 전혀 없지요. 우리는 충격을 받았습니다. 수백만 명의 아이들이 살 수 있는데도 죽어가고 있다면, 우선 그 아이들을 구해낼ㄹ 약을 확보해 전달하는 일이 시급하다고 생각했습니다. 그런데 놀랍게도, 세상은 그렇지 않더군요. 약은 있는데 단돈 1달러도 안되는 돈 때문에 이권이 개입되었고, 그러한 이권다툼 때문에 아이들의 생명을 구할 수 있는 약이 전달되지 않았던 겁니다.
만약 여러분이 모든 생명의 가치가 똑같다고 믿는다면, 어떤 생명은 구할 만한 가치가 있고 어떤 생명은 그렇지 않다고 배우는 것은 불쾌하기 그지 없을 것입니다.(중략) 따라서 우리는 다른 사람들과 같은 방식으로 우리의 일을 시작했습니다. 우리는 물었습니다. 어떻게 세계는 이 어린이들이 죽어가는 것을 방치할 수 있을까 하고 말입니다."

빌 게이츠의 션설을 드는 사람들은 하버드 졸업생들이었습니다. 그들은 영향력과 돈, 그리고 권력까지 갖게 될 사람들이었습니다. 빌 게이츠는 희망 없이 살아가는 사람들에게 도움의 손길이 전해지려면 먼저 이들이 관심을 갖고 행동을 시작해야 한다는 것을 알고 있었습니다. 그의 연설은 차분하지만 열정이 넘쳤고, 설득력이 있었습니다.
"변화를 막는 장벽은 지나치게 적은 관심이 아니라 지나치게 복잡한 현실입니다.(중략) 언론은 늘 새로운 뉴스를 다루지만, 수백만 명이 사망했다는 소식은 전혀 새롭게 느껴지지 않습니다. 따라서 그러한 소식은 전면에 부각되지 못하고 쉽게 무시되곤 합니다.(중략) 결국 우리는 그 사실을 외면하고 맙니다."

빌 게이츠는 타입지가 선정하는 '지난 세기에 가장 영향력 있었던 100인' 의 명단에 여러번 이름을 올렸습니다. MS 공동설립자는 분명 새로운 생각을 추진하는, 세계에서 가장 위대한 인물 중 한명일 것입니다.
이러한 그의 성공은 운 때문이었을까? 어쩌면 그럴 수도 있지만, MS 정도의 규모와 영향력을 가진 기업을 설립하고 유지하는 것은 단순히 운만으로 가능한 일이 아닐것입니다.
빌 게이츠의 업적은 실로 엄청납니다. 그의 비전과 그의 회사 MS 가 현대인의 커뮤니케이션 방법을 제시했다는 데 많은 이들이 동의할 것입니다.
물론 일부 비평가와 정뷰의 규제담당자들은 MS의 독과점 전략을 비난하기도 합니다.
하지만 컴퓨터와 그 소프트웨어, 응용프로그램이 다음 세대에 어떻게 변화하든, 여전히 그의 유산은 강력한 영향력을 지닐 것입니다.
빌 게이츠는 가정용, 산업용 소프트웨어 시장을 만들어내고 전 세계에 5억대 가량의 PC를 보급시킨, 영감을 준 기술자로 기억될것입니다.

그러나 이제 빌 게이츠에게 가장 중요한 관심사는 MS가 아닌 듯합니다.
그는 사람들을 돕는 일에 더 큰 관심을 쏟고 있습니다. 그는 빌앤멜린다게이츠 재단을 통해 교육 사업을 벌여 자신의 삶을 향상시킬 경제적 여건을 갖추지 못한 미국 국민들을 돕고, 개발도상국 국민의 보건을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.
많은 이들은 빌 게이츠가 사회에 기여한 가장 큰 공로는 미래에 있다고 생각합니다. 하버드 대학교 졸업식 연설을 끝내면서 그는 이렇게 덧붙였습니다.
"여러분은 저희 세대보다 더 많은 것을 가졌습니다. 따라서 여러분은 저희보다 더 빨리 시작하고, 더 오래 해야 합니다. 여러분이 알아야 할 것을 알고 있다면, 어떻게 실천하지 않을 수 있습니까?